近期，房企似乎进入“更名季”。除了远洋和恒大，在此之前，总部位于广州的地产公司雅居乐地产也更改公司名称，改名为“雅居乐集团”。
房地产进入白银时代，房企单纯依靠土地开发获取的利润开始下滑，同时房企的规模不断扩大。一方面这些企业手上有钱，另一方面这些企业已经面临开发瓶颈，那么战略转型和多元化发展就成为趋势。
“去年大家都广泛提出互联网+的概念，对于房地产行业而言，我觉得应该是房地产+，围绕房地产展开资源整合和服务。比如易居就像一条八爪鱼一样，头就是房地产，而其他触角就是围绕房地产做出的创新和尝试。”易居中国董事长周忻感慨道。
更名战略转型
近期，在远洋供职21年的段涛换了新名片，上面印着“远洋集团经营管理中心副总经理”。她所服务的公司，也从远洋地产走入了“远洋集团时代”，开始追求业务多元化。
为什么更名？6月16日下午，远洋集团在北京举办“一起改变、开启健康生活时代”暨品牌焕新发布会，远洋集团总裁李明正式宣布，这家有着23年历史、成长于中国北方的企业，未来将主要围绕住宅开发、不动产开发投资、客户服务、房地产金融展开业务。
从1亿元到2000亿元，初创于1993年的远洋，在23年间经历了几个阶段。李明对《第一财经日报》记者介绍，第一个十年是1993年至2002年，远洋完成了市场化和公司化；2003年至2012年是“远洋地产”时代，完成的是公司全国化和业务专业化；今年是第三个十年的初期，“远洋集团时代”开始，未来远洋将追求业务国际化与经营多元化。
根据李明的说法，远洋2014年年底制定了新的战略，确定了住宅开发、不动产开发投资、客户服务、房地产金融四个业务方向。未来的计划是，远洋地产负责住宅开发，远洋商业对接不动产开发投资，远洋服务来做客户服务，远洋资本来做房地产金融，远洋营造来对接产品营造。
最近更名的不只有远洋。6月16日，恒大通过更名议案，由原来的“恒大地产集团有限公司”更名为“中国恒大集团”。尽管地产仍然为核心主业，但变更名称将可更好地反映公司多元化业务发展战略及公司身份。2013年前后开始多元化发展的恒大，业务涉及文化娱乐、影视体育、大健康、快消、金融、互联网等等。去年以来，该集团对旗下多业务进行了梳理，整理出地产之外的金融、健康、互联网、快消四大板块，加大了在金融、健康方面的布局，收缩快消业务。